Meie kui meie kliendi partnerid oleme ajendatud ja pühendunud visioonile, millega oleme seotud. Mitmel juhul on meid kutsutud strateegilise sparringupartnerina projekti loomise varajases etapis.

Nii oli ka Taani põrandatootja Dinesen, kellel oli visioon luua tammepõrandate tootmine.

Õige projekti väljatöötamise eeltingimus oli tugeva otsustusbaasi loomine.

Lisaks analüüsisime põhjalikult Dineseni tulunumbreid, mis näitas, millise esmatootmisega pidi lahendus toime tulema.

Protsessis, kus me töötasime visiooni ja strateegiaga, oli oluline omada faktilist alust, millega võrrelda eeldusi ja visioone, et testida teese ja stsenaariume.

Tooraine töötlemisel tehases keskenduti andmete kogumisele üksikute põrandalaudade kohta.

On võimalik jälgida valmis põrandalauda läbi tootmise, tagasi alltöövõtja juurde ja otse metsa, kus puu raiuti - on võimalik jutustada põranda lugu otsast lõpuni.

See on võimalik ainult seetõttu, et iga plank on identifitseeritud unikaalse RFID-märgisega, mis sisaldab kogu teavet plangu kohta: mõõtmed, kvaliteet, värvus, tootmisaeg, alltöövõtja jne.

Projektist on saadud palju õppetunde, kuid edu taga on suuresti ennetav ja pühendunud meeskonna kaasamine kliendi, Nicholaiseni ja tarnijate vahel.