In einem wettbewerbsorientierten Markt wollte der Kunde sein Produktionsvolumen erhöhen und gleichzeitig die Mitarbeiterzahl reduzieren sowie einen Datenfluss haben, der einen automatischen Produktionsfluss sicherstellt.

Dies konnte mit der derzeitigen Produktionsanlage nicht Realität werden, da sie veraltet war, es an Flexibilität mangelte und aus manueller Produktion bestand.

Diese Herausforderung könnte durch die Automatisierung der Produktionsmethoden und die Bindung der Produktion an Logistik- und Pufferbestände gelöst werden, die in der Regel von Softwaresystemen gesteuert werden.

Dadurch war die Produktion papierlos und die Ergonomie wurde deutlich verbessert, da nun alle Hebungen automatisch erfolgen.

Mit der neuen, zeitgemäßen Produktionsanlage hatte der Kunde einen großen kontinuierlichen Produktionsfluss, der in Bezug auf den Produktmix flexibel wurde und bei dem die Rückzahlung nur 2-3 Jahre beträgt.