Il nostro cliente, che produce serre e conservatori, ha visto il potenziale in un prodotto molto paganti. Il loro obiettivo era quindi quello di aumentare la capacità produttiva senza aumentare proporzionalmente i costi del lavoro.

Tuttavia, la loro produzione è stata caratterizzata dalla produzione di falegnameria e dalla movimentazione manuale, che non hanno reso possibile il raggiungimento dell'obiettivo.

Abbiamo fatto un progetto di analisi per il cliente, dove abbiamo mappato le esigenze di capacità ora e in futuro. Abbiamo calcolato l'efficienza e il costo di produzione correnti e mappato i percorsi per i componenti del prodotto finale.

A questo scopo, abbiamo elaborato le linee di produzione per passare alla produzione industriale e abbiamo proposto quali macchine potrebbero risolvere le sfide di un ritorno realistico.

Il cliente ha ricevuto un layout con macchine iscritte, un foglio con calcolo sul rimborso e raccomandazioni per l'ordine di priorità di cambiamento rispetto alla produzione industriale.

Le nostre prime raccomandazioni sono state una ristrutturazione del metodo di inventario e prelievo, che il cliente ha deciso di implementare immediatamente e ha un grande successo con.