Wir als Partner unserer Kunden sind getrieben und engagiert, basierend auf den Visionen, an denen wir beteiligt sind. In mehreren Fällen wurden wir als strategischer Sparringspartner in den frühen Stadien der Entstehung eines Projekts eingeladen.

So wurden wir auch beim dänischen Bodenbelagshersteller Dinesen, der die Vision hatte, eine Produktion von Eichenböden aufzubauen.

Voraussetzung für die Entwicklung des richtigen Projekts war die Schaffung einer soliden Entscheidungsgrundlage.

Darüber hinaus lieferten wir eine eingehende Analyse der Umsatzzahlen von Dinesen , die die Primärproduktion aufzeigten, die die Lösung bewältigen musste.

In einem Prozess, in dem wir mit Visionen und strategisch arbeiteten, war eine faktenbasierte Basis unerlässlich, damit Annahmen und Visionen widersproginiert werden können, um Thesen und Szenarien zu überprüfen.

Die Verarbeitung des Rohmaterials in der Fabrik konzentrierte sich auf die Datenerfassung auf der einzelnen Grunddienke.

So ist es möglich, eine fertige Bodenplanke durch die Produktion zurück zum Subunternehmer zurückzuverfolgen und direkt in den Wald zu fällen, der Baum wird gefällt – es ist möglich, die Geschichte des Bodens von Ende zu Ende zu erzählen.

Dies ist nur möglich, weil jede Planke mit einem eindeutigen RFID-Etikett gekennzeichnet ist, das alle Informationen über die Planke enthält: Abmessungen, Qualität, Farbe, Produktionszeit, Subunternehmer usw.

Die Erfahrung des Projekts war sehr groß, aber der Erfolg wird weitgehend von einem proaktiven und engagierten Teamengagement zwischen dem Kunden, Nicholaisen und den Lieferanten getrieben.