Unser Kunde, der zu einer größeren Gruppe gehört, musste die strategischen Ziele der Steigerung der Produktionskapazität erfüllen.

Dies war aufgrund fehlender Logistik und heruntergekommener Einrichtungen nicht möglich.

Der Kunde hatte eine Anlage für etwa fünf Millionen Jahre erwartet. So gaben wir dem Kunden drei gute Angebote von drei verschiedenen Lieferanten, die das Kapazitätsziel erreichen konnten.

Wir besuchten dann mit dem Kunden andere Kunden, die Einrichtungen von den relevanten Lieferanten hatten, so dass der Kunde die Maschinen selbst in Aktion erleben konnte.

Dies war ein wichtiger Teil der endgültigen Entscheidung, die zu einer vollautomatischen Produktionsstätte für 15 Millionen wurde. wurde aber in nur drei Jahren verdient.