Daten geben ABC-Shelving Sicherheit durch Effizienz und Investition

Die Produktion muss mithalten können, wenn der Verkaufsdruck steigt. Ein umfassendes Analyseprojekt und ein fünfjähriger Investitionsplan zur Optimierung der Produktion ermöglichen es, groß zu denken.

Bo Brun Holm

Verkauf | Platten- und Möbelindustrie
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Im Frühjahr 2021 übernahm Canett Furniture die Firma ABC-Shelving in Aulum und steht vor einem Relaunch des Sortiments des Regalunternehmens, zu dem das ikonische Abc Classic Leiterregal und das Quadrantenregalsystem gehören.

Aus diesem Grund hat Canett Furniture eine Zusammenarbeit mit uns begonnen, um die Produktion in Aulum anzuheben und zu skalieren. Ziel der Kooperation ist es, auch dann weiterhin hohe Qualität zu liefern, wenn der Absatzdruck in naher Zukunft deutlich nach oben korrigiert werden soll.

"Wir sehen enormes Potenzial in den klassischen Regalsystemen von ABC-Shelving, die in den letzten Jahren ungelöst geblieben sind. Daher stehen wir vor einem starken Wachstumsplan, bei dem wir den Umsatz in den kommenden Jahren verdreifachen werden, während wir innerhalb der nächsten 5-6 Jahre einen Umsatz von rund 100 Mio. DKK erwarten", sagt Claus S. Nørgaard, CEO von Canett Furniture, und fügt hinzu:

"Im Rahmen der Wachstumspläne ist es entscheidend, dass wir ein genaues Bild vom Zustand der Maschinen haben, aus denen die Produktion in Aulum besteht, und aus diesem Grund haben wir uns mit Nicholaisen verbündet. Wenn wir ABC Shelving relaunchen, haben wir nur eine Chance, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Deshalb ist es wichtig, dass wir zunächst die Produktion optimieren und die notwendigen Investitionen in neue Technologien tätigen, damit die Produktion auch bei steigendem Verkaufsdruck mithalten kann – sonst würden wir Gefahr laufen, bei Auftragseingängen in unserem eigenen Erfolg zu ertrinken."

Wir haben einen sogenannten Wachstumsbericht vorgelegt, der eine Analyse der Effizienz und Kapazität der gesamten laufenden Produktion und andererseits einen fünfjährigen Investitionsplan für Optimierungen und Investitionen in die Produktion enthält, der es ermöglicht, das erwartete Wachstum zu bewältigen.

"Wir sehen oft, wenn dänische Produktionsfirmen wachsen wollen, dass sie einfach die Verkaufseinsätze erhöhen – und das ist ein Problem. Vertrieb und Produktion sind unbestreitbar miteinander verbunden, und wenn Sie die Produktionskapazität nicht berücksichtigen, enden Sie als Unternehmen, das nicht liefern kann. Wenn ABC-Shelving entgegen diesem Trend einen Wachstumsbericht erhält, der sich auf den Zustand der Produktionsmaschinen konzentriert, riskieren sie, nicht in dieser Situation zu sein, erklärt Bo Brun Holm.

ABC-Shelving hat bereits rund 10 Mio. DKK in drei neue Maschinen für die Produktion investiert, die wir an das Werk in Aulum geliefert haben, während das Unternehmen weiter in eine Beschichtungsanlage investiert hat.

Es bietet einen enormen Mehrwert für produzierende Unternehmen, Einblicke und Daten über ihre gesamte Fabrik zu erhalten, anstatt sich auf die einzelnen Prozesse zu konzentrieren. In diesem Zusammenhang können wir vorteilhaft mit unserem Schwesterunternehmen OptiPeople zusammenarbeiten, das Produktionsdaten von Maschinen sammeln und so alle Prozesse messen und so Synergien nutzen kann.

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